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]]>Lots of family and friends back in the US are asking how we are doing under quarantine. Not a day goes by that I don’t get asked about life locked-up. And because I just can’t choose a social media platform to consistently report on, I have decided to create this free-form blog post.
Here’s a look at our lives under lock down.
There’s no great plan for this. I’ll include what we are up to, interesting finds, things I’ve read, local news sources … simply some things to know how we are passing the time.
#coronavirus #madrid #spain
If you want more up-to-the minute coverage, find us on the following feeds:
Twitter: @mattmittino @oye_vero
Instagram: @mattmittino @oye.vero
LinkedIn: Matt Mittino
March 11
First day of self-quarantine
School closed. But no activity. Day for teachers to organize virtual learning. We decide to just hole-up and start self-quarantine.
Business meetings and travel continue. Bars offering drink discounts to get the now unchained students to the clubs. People start talking about heading to the mountains to ski (me included) to hide out somewhere other than home. #coronacation is a real thing.
Americans on sabbatical start talking about getting out of Spain.
I think this no-school is going to go at least until Easter/spring break. We should prep for the long run.
Our housekeeper shows up to work. We tell her it’s her last day to come in and we’ll just pay her for the month. No sense having her ride public transport and take the risk, just for us.
Business meetings still being requested face to face though most attendees opting for conf calls. Many calls getting scheduled. The startup world very concerned, especially in healthcare due to reduced access to hospitals and focus on critical care services vs. any other healthcare needs. The ability to rise money in the crisis driving fear of closure of some companies who are now raising money.
Veronica and I organize the planning board and discuss as a family needing to all pitch in. Chore sharing, schedules posted for the week. Set some goals. And plan for family time.
March 12
First day of virtual school
Overall quite successful. The American School of Madrid well prepared for delivering school online. Boys have to check-in on time for each class, class work assigned, many a video chat with classmates and teachers. Boys enjoying going to school in pajamas.
Busy days at home with a full house.
For local news and updates, I’ve been following this guy, Matthew Bennett, that reports in both English and Spanish. He’s worth checking out.
March 13
Official quarantine to begin
Now it’s official – government quarantine, and there’s more to come.
One family making a getaway tomorrow so we go to collect their leave-behinds. Classic — toilet paper and paper towels, tubs of peanut butter and a bike. They are going to Mexico via Canada because they don’t want to get quarantined in the US. Good luck with that!
Family Time was watching Parasite movie. After all the moaning beforehand, consensus is positive on the film.
March 14
A “regular Saturday”
well, except that we don’t have any soccer games.
Trying to battle the draw of electronics but it’s going to be a losing battle. We are, in fact, locked up at home. And all the kids are online. And vero and I are on phones reading news and keeping up with friends.
Family Time was a #cornhole tournament during which I rained 3’s from the sky and finished in first place.
Made the boys stay outside longer and get some exercise.
Oh, and we bought the complete series of Friday Night Lights that should keep us busy for a couple of nights.
More US families going to try and airlift out of here. Reminds me of Japan after the Fukushima tsunami. Get out anyway you can! We just stay put.
Streets in town pretty dead, though good execution on “social distancing”.
I got started on my to-do list: Toilet and broken chair to start off. One busted knuckle, but just the price to pay.
Ordered some things from Amazon, more as an experiment than anything, and they say they’ll deliver on Monday.
Wrap-up the day with some relax.
March 15
Lock-down
We knew it was coming. Major restrictions on free movement so we’ll def be in lock down for at least 15 days. Can still walk to town for groceries and to take dog out, but only one of us at a time. Chata girl is going to get a lot of time outside.
I need to make a plan for exercise since not supposed to go out running.
Luca’s soccer coach sent his team workout routine for Monday since they don’t have practice. Impressive. He wants to make sure kids aren’t getting lazy. Even the PE teachers have assigned exercise class work to the kids.
Sun is out.
March 16
Conveniently, no school today
That means projects for the boys and more laying around in the sun for Chata. There was baking of the cookies and sewing of the Boy Scout patches onto uniforms for today’s projects. Again, Chata doing lots of sunning.
March 17
Back at school and work
Amazon still delivering. Chata is getting bored. Boys are choosing between pajamas and business attire for school.
Lost the daily reporting rhythm…
We were interviewed by CNN over the weekend. “Americans under quarantine in Spain.” Looks like the segment ran in the US on Sunday evening, March 22nd.
If you haven’t seen it, here’s the non-branded version of the final interview on YouTube. Click on the image to see the video. Yes, I look angry in the beginning – obvious to all. But I’m just thoughtful, that’s all.
If you want to know what the boys are thinking about all of this, here’s their interview (which didn’t make the final edit)… Click on photo to view on YouTube.
Veronica hosting cocktail parties with her friends
March 22
Well, we are in it for a least a couple more weeks. Government has extended the lock-down through Easter. This will be a tough extension, since there will be no school during holy week. Will have to make some serious plans to avoid a video game-a-thon.
Reading a bit
First books finished. Note: I did not START both during the quarantine, but finished them both. Highly recommended reads, especially if you are interested in the history of central Asia and a modern look at China and the Middle East. Here’s your Amazon link if you want it.
Week of March 23
This was a busy week. Time just flies, and I didn’t expect that. We are as busy as ever, just mixing work, Scouts, home projects, Middle School learning support, shopping, cooking, cleaning, and eating.
Work?
Haven’t talked much about work this past week. Unfortunately, Our Madrid Tours is on hiatus for the remainder of the lock-down. Veronica is doing some planning for when we are all released, but in a bit of a down time, which is really unfortunate because this is normally her really busy time of the year.
Strangely enough, I’m winding up a major project here at the end of March so this last month has been pretty slow. I’ve been focused on transitioning my projects over to the US team and helping close down the direct European presence of the company. That’s made the “work” pressure a lot less for me these past few, strange weeks.
What I have had time to do is re-engage in projects I had put on hold the past 18 months. I’ve found new energy in going back to some of my original ideas from when I jumped ship from the big corp world. More on this to come…
Recommended watch
If you haven’t seen this speech from Dr. Dr. Emily Landon, chief infectious disease epidemiologist at the University of Chicago Medicine, it’s worth a watch. This is why we are “doing nothing” to help.
Exercise?
Those that know us will know that, yes, we continue to do our regular exercise. Everyone at their own pace though Vero and I try to keep our two-a-week shared workout. We are lucky to have some equipment at home to use, though the 7 minute work-out and many a YouTube workout can be done without any equipment. It’s keeping us sane and not as focused on how much we are eating or drinking. Though, to be brutally honest, I miss taking the dog for runs in the park. I can only jump rope so long…
Veronica and I completed the 10 Push-up challenge and we had a few rounds of Family Fitness.
“Fancy Dinner”
To change things up, we had a “fancy dinner”. We felt we needed to get out of pajamas and jeans mode of the past few weeks so we put out the good china, lit a few candles, got dressed up and had a nice meal.
Lots of cooking
Veronica started recording as she cooked and launched a WhatsApp family channel for friends and family looking for new ideas.
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]]>The post Entrevista con Matt Mittino, CEO de Biocross appeared first on Matt Mittino.
]]>En esta entrevista, el mA?ximo responsable de Biocross, Matt Mittino, explica que uno de sus objetivos es asegurar que sus pruebas estAn disponibles en todo el mundo. a?Nuestra vocaciA?n es internacional, por lo tanto, queremos operar a nivel global. Para lograrlo, estamos en conversaciones con potenciales socios multinacionales (empresas y/o laboratorios) que tienen el alcance y la escala para maximizar la disponibilidad de nuestra prueba a?ApoE4 Blood Marker Assaya? y asegurar que llega al mA?ximo nA?mero de personasa?, subraya Mittino..En otro momento destaca que, desde una perspectiva internacional, hay un renovado reconocimiento por el nivel y la calidad del trabajo cientAfico en EspaAa que estA? atrayendo el interAs mundial. a?Son buenas seAales amatiza- que nos permiten predecir un crecimiento continuado y al alza del sector de la biotecnologAa en EspaAa.
En esta entrevista, el mA?ximo responsable de Biocross, Matt Mittino, explica que uno de sus objetivos es asegurar que sus pruebas estAn disponibles en todo el mundo. a?Nuestra vocaciA?n es internacional, por lo tanto, queremos operar a nivel global. Para lograrlo, estamos en conversaciones con potenciales socios multinacionales (empresas y/o laboratorios) que tienen el alcance y la escala para maximizar la disponibilidad de nuestra prueba a?ApoE4 Blood Marker Assaya? y asegurar que llega al mA?ximo nA?mero de personasa?, subraya Mittino..En otro momento destaca que, desde una perspectiva internacional, hay un renovado reconocimiento por el nivel y la calidad del trabajo cientAfico en EspaAa que estA? atrayendo el interAs mundial. a?Son buenas seAales amatiza- que nos permiten predecir un crecimiento continuado y al alza del sector de la biotecnologAa en EspaAa.
A?QuA es Biocross y cuA?l es su actividad principal?
Biocross es una compaA�A�a biotecnolA?gica de investigaciA?n, diseA�o y desarrollo de sistemas de diagnA?stico de enfermedades neurodegenerativas como la enfermedad de Alzheimer, fiables, coste-efectivos y de fA?cil aplicaciA?n en la prA?ctica clA�nica. Nuestro objetivo, desde la fundaciA?n de Biocross en 2005 como spin-off del CSIC (Consejo Superior de Investigaciones CientA�ficas), es estudiar nuevos biomarcadores para el diagnA?stico de enfermedades neurodegenerativas y desarrollar mA�todos diagnA?sticos precisos, basados en prueba en sangre, que se puedan introducir en la prA?ctica clA�nica diaria, en la rutina hospitalaria, ofreciA�ndoles a los neurA?logos herramientas contrastadas y no invasivas que pueden ser usadas en cualquier etapa de la enfermedad, incluso antes de la apariciA?n de la misma. Nuestra finalidad A?ltima es mejorar la esperanza y calidad de vida de personas con enfermedades neurodegenerativas a travA�s de sistemas innovadores
A?Existen actualmente productos en el mercado?A�
No en estos momentos. Nuestro primer test es un test diagnA?stico para la determinaciA?n del riesgo de desarrollo de la enfermedad de Alzheimer. Esperamos que estA� disponible en Europa a finales de este aA�o con Marcado CE.
A?QuA� aspectos significativos o curiosidades destacarA�a de su empresa?A�
Hemos identificado dos oportunidades significativas dentro del campo del diagnA?stico de las enfermedades neurodegenerativas donde el conocimiento y la experiencia de nuestro equipo nos avalan y los recursos de los que disponemos pueden tener un impacto importante como es el simplificar la evaluaciA?n temprana del riesgo de la enfermedad de Alzheimer y desarrollar una prueba sencilla de confirmaciA?n -prueba en sangre- para esta enfermedad neurodegenerativa. Recientemente, en la conferencia internacional sobre Alzheimer (AAIC), celebrada en Londres, presentamos nuestro producto mA?s avanzado, el a�?ApoE4 Blood Marker Assaya�?. Esta prueba, desarrollada junto con el Instituto Carlos III de Madrid, es un anA?lisis de sangre sencillo que puede determinar, en 10 minutos, si una persona tiene mayor riesgo de desarrollar la enfermedad de Alzheimer.
Utiliza como biomarcador la presencia en sangre de la apolipoproteA�na ApoE4. El riesgo de desarrollar Alzheimer se incrementa entre 3 y 20 veces en los portadores de ApoE4. TambiA�n progresan mA?s rA?pidamente, desde la etapa preclA�nica de Alzheimer (deterioro cognitivo leve) al desarrollo de la enfermedad, que los no portadores de ApoE4.
Lo que hace a esta prueba especial, es su simplicidad. Se trata de un test que el neurA?logo puede incluir en su prA?ctica clA�nica diaria fA?cilmente y con mA�nimo impacto en los costes. La tecnologA�a es tan fA?cil que se puede incluir en el mismo panel de bioquA�mica del paciente, al mismo tiempo que se realiza un anA?lisis de colesterol, por ejemplo, proporcionando asA� una informaciA?n valiosA�sima informaciA?n al mA�dico rA?pidamente. En este sentido, lo que los neurA?logos tenA�an o usaban antes era un test genA�tico, que es caro, laborioso y requiere de equipamiento concreto y tA�cnicos especializados y al que no todos los hospitales tienen acceso. Nuestro test, en cambio, analiza la presencia de la proteA�na ApoE4 en sangre de tal manera mucho mA?s sencilla, sin necesidad de cambiar la rutina hospitalaria.
Nuestro segundo producto, actualmente en desarrollo, es nuestra prueba a�?AD Dementia testa�?. Hablamos tambiA�n de una sencilla prueba de marcadores en sangre de la que destaca su capacidad para confirmar el diagnA?stico de la enfermedad de Alzheimer. Las pruebas que actualmente se realizan para la confirmaciA?n de la enfermedad de Alzheimer requieren costosas imA?genes cerebrales o pruebas invasivas con lA�quido cefalorraquA�deo que precisan punciA?n lumbar. Esperamos tenerla disponible en Europa hacia finales de 2017 o principios de 2018.A�
A?Es Biocross una compaA�A�a internacionalizada?A�
A dA�a de hoy, Biocross es una compaA�A�a espaA�ola de investigaciA?n y desarrollo. Uno de nuestros objetivos es asegurar que nuestras pruebas estA�n disponibles en todo el mundo. Nuestra vocaciA?n es internacional, por lo tanto, queremos operar a nivel global. Para lograrlo, estamos en conversaciones con potenciales socios multinacionales (empresas y/o laboratorios) que tienen el alcance y la escala para maximizar la disponibilidad de nuestra prueba y asegurar que llega al mA?ximo nA?mero de personas. A principios del prA?ximo aA�o, espero poder contar novedades importantes a este respecto.
A?CA?mo prevA� la evoluciA?n de la compaA�A�a en los prA?ximos 5 aA�os?
Nuestras aspiraciones corporativas no son ambiciosas, pero si para nuestros productos. Esperamos seguir siendo un referente de sistemas innovadores en el campo de los anA?lisis de sangre para las enfermedades neurodegenerativas. A lo largo de los prA?ximos 5 aA�os, desarrollaremos algunas pruebas nuevas basadas en las mismas caracterA�sticas clave que nuestro a�?ApoE4 Blood Marker Assaya�?: prueba en sangre, sencillo de usar y coste-efectivo. Nuestro equipo de I + D se expandirA? mA?s allA? de las fronteras espaA�olas. Nuestra polA�tica de producto se va a centrar en comercializar nuestros test por socios cuidadosamente seleccionados por su capacidad de distribuciA?n y representaciA?n en todo el mundo. Puedo concretar dos lA�neas principalmente, por un lado, Biocross seguirA? apostando por la investigaciA?n, desarrollo e innovaciA?n – I + D + i a�� y, por otro, en el partnership para la comercializaciA?n de sus productos a nivel mundial.
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]]>The post Biocross presenta un test que podría determinar en diez minutos el riesgo de padecer Alzheimer appeared first on Matt Mittino.
]]>La compañía biotecnológica Biocross ha anunciado que presentará su test APOE4 Blood Marker Assay para la determinación en 10 minutos del riesgo de desarrollo de la enfermedad de Alzheimer, durante la Conferencia Internacional de la Asociación de Alzheimer que tendrá lugar en Londres del 16 al 20 de julio.
Entre las ventajas del test ApoE4 Blood Marker Assay, Biocross señala que “se trata de una prueba en sangre que no sigue un método genético, es adaptable a cualquier analizador de bioquímica clínica presente en los hospitales y es rentable para el sistema sanitario por ser coste-efectivo”. Este test de la compañía biotecnológica estará disponible en unos meses con el mercado europeo.
El CEO de Biocross, Matthew Mittino, afirma que “la presentación de nuestro test de riesgo a profesionales, investigadores, médicos clínicos, neurólogos y especialistas en enfermedades neurodegenerativas de más de 70 países, marcará un antes y un después en la práctica clínica.
En concreto, Matthew Mittino matiza que “se trata de un indicador de riesgo que ya supone un salto cualitativo, una alternativa coste-efectiva a las existentes”. En este sentido, el CEO de Biocross resalta que “ahora queda realizar una importante labor de información para que todos los profesionales de este campo conozcan sus ventajas y sirva para mejorar la calidad de vida de las personas.
Inicio del tratamiento
El test ApoE4 Blood Marker Assay utiliza como biomarcador la presencia en sangre de la apolipoproteína ApoE4. Hasta la fecha, la compañía biotecnológica indica que “sólo la presencia de uno o dos alelos ε4 se acepta como un biomarcador fiable y factor de riesgo para la enfermedad de Alzheimer de inicio tardío”. De esta forma, el riesgo de desarrollar Alzheimer “se incrementa entre tres y cinco veces en presencia de un alelo ε4 y entre 15 y 20 veces en caso de homocigosis”, añade Biocross.
Por consiguiente, “este indicador de riesgo permitiría el inicio del tratamiento una vez que aparezcan los primeros síntomas y el establecimiento de intervenciones basadas en el estilo de vida de la persona que podrían prevenir o retrasar el desarrollo del Alzheimer”, asegura.
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]]>CORREOFARMACEUTICO. Feb 20, 2013.
Abbott cumple 125 años de historia. Sin duda, éste ha sido un año clave para la multinacional, que hacía efectiva la escisión de la parte del negocio farmacéutico innovador en AbbVie y mantenía el de productos de diagnostico, sanitarios, farmacéuticos establecidos y nutricionales. En España, donde opera desde 1950, cuenta con una planta de producción de nutrición médica en Granada y otra de oftalmología en Alcobendas (Madrid). Su consejero delegado, Matthew Mittino, confía en que el país a largo plazo “siga siendo una importante base de operaciones”, y afirma que se siente “alentado” por los datos que indican que se está saliendo de la recesión.
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]]>Abbott se enfrenta en 2013 al mayor cambio que ha sufrido la multinacional en su historia, la escisión del negocio farmacéutico innovador, que se independiza, lo cual ha dado pie a la creación de “dos nuevas grandes compañías”: Abbvie, que se queda con la parte innovadora, y la ‘vieja’ Abbott, que se queda con el resto del diversificado negocio de la multinacional, según explica su nuevo director general en España, Matthew Mittino.
En un encuentro con la prensa, Mittino explica que, para el‘nuevo-viejo’ laboratorio, “la diversificación es la base de nuestro negocio”. De hecho, “nos ayuda a reducir el peso de la deuda” de las administraciones, afirma. Además, se trata de una diversificación “equilibrada”, dado que cada una de las ramas de la compañía (productos farmacéutico, sanitarios, de diagnóstico y nutricionales) representa al menos un 20 por ciento de la facturación total.
Considera que este modelo de diversificación “es diferente al del resto de los laboratorios farmacéuticos. “Supone una oportunidad y es un enfoque que se puede utilizar en beneficio del sistema nacional de salud (SNS)”. Con todo, informa de que Abbott no se cierra puertas. “Estamos abiertos a diferentes líneas de negocio, no limitamos a las que tenemos”.
Rol de España
Por otro lado, Mittino asegura que la multinacional mantiene su apuesta por España. “Todas las divisiones tienen presencia aquí y estamos haciendo cosas en todos los ámbitos. Creemos en España y tiene un rol importante en el crecimiento de la compañía”
Esta relevancia se refleja sobre todo a nivel de exportaciones. De los 500 millones de euros que Abbott (o las ramas que maneja de su ‘antigua’ versión) facturó en 2012, 200 de ellos son causa de las exportaciones. “El 99 por ciento de lo que se produce en España se exporta”, explica el director general del laboratorio, que tiene una planta de producción de Nutrición Médica en Granada y una de Oftalmología en Alcobendas (Madrid).
Sin embargo, también quiere destacar la amplia presencia de Abbott en mercados “internacionales y locales. También en emergentes”, que representan el 40 por ciento de sus ventas globales y “donde los pronósticos de crecimiento son mejores y mayores que en los países desarrollados”. Es más, informa de que las citadas exportaciones de las plantas españolas están destinadas, en parte, a estos mercados
Asimismo, Mittino ha querido recalcar que Abbott y Abbvie no mantendrán, por lo pronto, relación comercial alguna.
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]]>MADRID, 19 Feb. (EUROPA PRESS) –
La farmacéutica Abbott confía en mantener su facturación en España tras completarse la separación de su división de productos farmacéuticos patentados Abbvie, por lo que su volumen de ventas en España para este año podría ser similar a los más de 500 millones de euros que consiguió en 2012.
Así lo ha reconocido el director ejecutivo de la compañía en España, Matthew Mittino, durante un desayuno de prensa organizado para explicar la línea estratégica de la compañía, que tiene “la diversificación de productos y tecnologías como su eje central de crecimiento”.
Tras la creación de Abbvie, de la que son “totalmente independientes”, según este dirigente, la nueva Abbott tendrá algo más de mil trabajadores en España y cuenta con cuatro líneas de negocio “con un peso similar dentro de la compañía”: productos de diagnóstico, nutricionales, sanitarios y farmacéuticos.
Dentro de sus productos de diagnóstico se incluye una amplia gama de productos para laboratorio, incluidos bancos de sangre, consultorios médicos y clínicas, y diagnóstico molecular, con pruebas para la detección precoz de patógenos y cambios genómicos y cromosómicos.
Asimismo, dentro de los productos sanitarios se incluyen dispositivos cardiovasculares, donde actualmente tienen más de 20 productos en desarrollo; para el cuidado de la diabetes, y para un amplio rango de trastornos de la visión y el cuidado ocular, división que prevé el lanzamiento al mercado de más de 20 productos en los próximos cinco años, según ha explicado Mittino.
En cuanto a su cartera de productos farmacéuticos, incluye más de 500 fármacos para patologías como dolor, fiebre, inflamación, infecciones, hipertensión, enfermedades cardiovasculares o gastroenterológicas.
“Son productos líderes en cada área terapéutica”, ha aseverado el director ejecutivo de la compañía, como demuestra que “el 50 por ciento de sus ventas sean de medicamentos elegidos por los ciudadanos por la confianza de la marca”.
“Son productos líderes en cada área terapéutica”, ha aseverado el director ejecutivo de la compañía, como demuestra que “el 50 por ciento de sus ventas sean de medicamentos elegidos por los ciudadanos por la confianza de la marca”.
Mittino ha destacado entre sus productos más vendidos el caso del ‘Dalsy’, fármaco pediátrico indicado para la fiebre y el dolor leve a moderado que también es un ejemplo de la innovación local de la compañía, ya que en España se ha desarrollado un novedoso formato “en tamaño bolsillo para hacerlo más cómodo de llevar para las madres”, que ahora pretenden exportar a otros países.
IMPORTANCIA DE ESPAÑA COMO PAÍS EXPORTADOR
Casi la mitad de su facturación procede del volumen de exportaciones, unos 200 millones de euros en España, ya que las dos plantas que la compañía tiene en España –en Granada (centrada en productos de nutrición médica) y Alcobendas (productos de Oftalmología)– exportan el 99 por ciento de su producción a más de 50 países.
En este sentido, Mittino ha destacado la importancia de España para la compañía a pesar de la actual situación económica. “Desde Abbott creemos en España, estamos en ella, tenemos talento y somos exportadores”, ha remarcado.
Asimismo, ha reconocido que al tener un negocio tan diversificado les “ayuda a reducir el peso de la deuda” que las comunidades autónomas mantienen con las farmacéuticas por la venta de medicamentos de uso hospitalario.
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